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2、难得的掌控感
现在的年轻人压力普遍比较大，几乎每天都要面对自己无法掌控的事情，而这种失控的感觉多会伴随焦虑。难得的是，抓娃娃游戏里操纵摇杆的方式居然能短暂地满足人们对于掌控感的需求。
掌控感是你对自己能否应付各种问题的判断，它有多重要呢？假设一辆车上坐着两个人，一个是司机，一个坐在副驾驶。如果出车r祸时，副驾驶座的人受到的心理打击会比司机高出不少。
3、获得社会赞许以及生理上的愉悦感
抓娃娃机“火了”之后，有不少人将自己的“战利品”拍照发布在社交网络上，各种“抓娃娃大神”也开了直播，传授自己的“独门绝r技”，这是因为玩家需要得到社会的赞许。
很多年轻人在生活中积压了太多的挫败感，所以如果能通过这种方式获得来自其他社会成员的赞许，他们就会产生强烈的成就感，而这已经跟娃娃本身的价值没关系了。娃娃机，娃娃机。
截至2017年末，娃娃机在全国661个核心城市中总计铺设150-200万台，以每年每台3万元营收计算，年市场规模超600亿元。而前瞻产业研究院则认为，按照每家商场至少有50-60台娃娃机的规模以及中国新开购物中心的数量估算，2017年中国新开的购物中心至少有3万台娃娃机的需求量，娃娃机玩法，市场规模高达900万元。
更值得庆幸的是，这一次线下夹娃娃机行业不再只有“散兵游勇”。
2017年年底，IP娃娃机，LLJ夹机占在北京三里屯开出SHOU家门店。随后，迅速入驻五棵松华熙LIV、朝阳大悦城等热门地段。由于正版玩偶一改过去夹娃娃机给人的“廉价风”，且店铺面积较大、装修充满“网红感”，LLJ夹机占迅速成为了不少年轻人的“打卡地”。排队抓娃娃成为了店内常见的景象。
对此，有媒体统计估算出这样一组数据——日均进店6000人次，娃娃机启动次数达3万多次，按照抓取一次4-6元的定价计算，日营业额在15万元左右。几乎与星巴克单店日营业额持平。
随后，上海的大粉娃娃机、吉吉乐网红娃娃机，深圳的我要抓娃娃等主题娃娃机馆接连涌现。其中，连锁夹娃娃机品牌咔啦酷一年内开出了一百多家门店。
如果说消费的内生动力在于收入、财富和个人预期，那么新零售时代，消费的外生动力就在于技术创新、业态升级和服务体验。从消费外部因素看，消费升级离不开消费对象（主要指产品和服务）自身属性的提升和改善，也需要有从生产到消费的中间流通环节效率与服务的改进来拉动，消费方式的便捷与诱惑能对各种消费活动形成极大的激励。
技术进步与创新能提供全新的产品与服务，使消费者收入增加后的高质量消费需求得到满足。技术进步渗透进流通环节，能改善流通供应渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消费品在产销时间与空间上的障碍，从而为消费提供优质的保障。
这种零售业态跨界模式的创新，就是在流通环节，以及升级消费体验上，台湾娃娃机，对用户形成极大激励。在这个时间节点，消费的外生动力就会带动内生动力，消费群体主动参与经济活动的欲望提升。
这个世界上，从来没有什么“一分钱一分货”，价格高低从来都是商品成本和消费者心理价位之间的博弈。
在购买决策中，我们并不真的是在为商品的成本付费，而是为商品的“价值感”付费。
同样的，我们在选择一个产品的时候，往往也不仅仅是因为它的本身的使用价值，还会看重产品其他的价值属性。
本宫娃娃这类原创正版IP公仔的网红娃娃机主题店，带给消费者的升级版体验。成为年轻潮人们喜欢去的新娱乐消费场地。
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